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银行年终奖香吗 凤梨和菠萝的区别

来源:股票分析 作者:佚名 浏览量:127

2020年大起大落之后,春节将至,“年终奖”再次成为工薪阶层最关心的话题。在恶劣的压力下,降低收费,赚取利润,面对这样的情况,银行给努力了一年的员工什么样的奖励?近日,北京商报记者采访了一批银行业从业人员,调查了2020年银行基层员工年终奖的发放情况。调查结果显示,受行业环境影响,2020年银行员工年终奖分化依然严重,缩水已成为不争的事实。

1月工资VS一般下降

2020年,在疫情的冲击下,越来越多的银行面临着增收不增收的困境,这也深深体现在年终奖上。近日,《今日北京商报》记者采访了一些银行业从业人员,发现2020年的年终奖在各银行之间的分配是不同的。一些银行已经发放了一些年终奖,而另一些银行则没有对年终奖做出任何通知。

一般情况下,银行员工的个人年终奖基本上是1-3个月的工资,部分中高层以上的人可以拿到3-6个月的工资。然而,在金融环境的影响下,这种情况也发生了变化。“银行靠天气吃饭”,某商业银行资产管理部的一位人士告诉《今日北京商报》记者,年终奖还没有发放,但从2020年的情况来看,全行个人年终奖基本都是1-3个月的工资,部分高级管理人员会拿到3-6个月的工资。但受2020年疫情影响,年终奖普遍缩水,普通员工拿一个月工资,高级管理人员拿三个月工资。

也不知道什么时候发年终奖。其他银行也出现过。一个中小银行研究部的人也向《北京商报》记者提到:“我连2020年能拿多少都不知道。从时间上看,以前是除夕。年终奖只能发,不同部门不同。大概率会是一个月的工资水平。”

调查显示,银行员工的年终奖数量也与银行和岗位有关。银行主要是在年末关注各部门是否完成年初目标,奖优罚劣。各部门奖金总额发放后,由各部门内部经理进行内部考核和分配。银行内部不同部门之间还是有差异的。

这涉及到前台和后台的操作系统。银行前台是操作系统,以客户为导向,以客户为中心。前台工作人员直接为银行创造收入,年终奖比较高。与前台业务部门相比,中后台部门更负责管理和支持,如办公室、战略部、法务部、人力资源部等,年终奖相对较低。

某城市商业银行人力资源部负责人向《北京商报》记者介绍了年终奖的发放情况。他说:“我行年终奖主要分为三类,一类是上级单位考核的城市管理干部,一类是董事会考核的职业经理人,一类是实行聘任制的人员。各类人员考核按不同科目进行,年终奖不同”。他进一步提到“2020年银行的运营会受到疫情影响,但总体影响不大”。

业界早就预计到2020年年终奖会普遍减少。资深银行业分析师王建辉指出,一般年终奖必须与业绩挂钩,银行的整体业绩将提高、达到或超过预期。年终奖会在过去的基础上有所增加,或者至少维持原有水平。疫情影响下,银行贷款业务将受到较大影响,催收、风险计提、坏账处理等也会受到相应影响。在这种情况下,银行的整体年终奖会受到一定程度的影响,这是一种行业现象。

业绩压力奖金“被”缩水

银行业2020年终奖并非“空穴来风”。早在2020年8月,市场上就有银行业集体降薪的风暴。当时,一些银行从业人员在今天接受《北京商报》采访时证实了减薪30%的事实,许多银行从业人员表示,“虽然他们没有收到明确的减薪通知,但未来的减薪已经成为一个大概率事件”。

“单位内部一直有降薪的传言,听到的信息也不会少,但是现在的年终奖还没发,具体数额不知道。”一家国有大银行的一线从业人员向《北京商报》记者透露,“今年整体待遇变化不大,但工作量明显增加。与其他行业不同,银行相对稳定,年终奖也相对持平。近几年业绩相对稳定,增速非常有限。对于年终奖还是有些担心的。希望能在年前发行,但也可能延期。”

一家中小银行的后台部门负责人进一步透露,“在同一个职级,前台员工的年薪是后台员工的两倍,因为前台部门为全行创造利润的压力更大,与之挂钩的绩效考核指标更多。2020年的年终奖肯定比2019年少,我的整体系数也没有2019年高。2019年,银行利润增长很快,2020年整个行业都很艰难。

对于一些签了固定“年薪”合同的员工来说,他们避免了年终奖缩水和延期的情况。一名城市商业银行员工今天向《北京商报》记者介绍了具体情况。她提到,“签合同的时候,我和银行签了年薪合同。年终奖对我来说不是什么大概念,只是第四季度的业绩,因为部门不参与具体KPI数值考核,也比较稳定。除了与员工重新签订加薪合同会影响年终奖的范围外,其他时间不影响,与银行利润下降无关。”

从调查来看,银行业的薪酬差异在2021年还会继续,这已经成为不争的事实。资深银行业观察人士苏表示,从整体情况来看,2020年,银行业将受到疫情对资产质量和经营业绩的影响,年终奖将收缩,因为年终奖是银行财务报告中的成本项目,压缩年终奖可以在一定程度上改善报表,因此银行在业绩承压的情况下有压缩年终奖的动力。但就一些创新部门或特定人才而言,银行也需要贷款,才能在后续中有漂亮的转机。所以推测会有一定程度的分化。

在采访中,大部分银行从业人员向《今日北京商报》记者提到了自己的担忧,上述中小银行后台部门负责人直言,“疫情叠加,年底债务渠道再次收窄。此外,2020年的利率降了很多,相当于存贷款利率双降,这也是对银行风险要求的巨大挑战”。

我们应该摒弃老式的机制,吸引人才

曾几何时,因为“高薪,待遇稳定”,银行业一直是就业选择的好地方,但这种情况近年来也有所改变。对于银行来说,相对于盈利能力的下降,人才的流失更“刺骨”。

探究人才流失的原因,减工资,增加工作量是必不可少的。银行如何完善薪酬机制,留住高素质人才,已经成为未来的一大难题。王建辉认为,银行在薪酬体系的设置上应该有差异化的表现。大银行以稳定为主,在新的业务层面应该有突出的吸引力。比如资产管理业务和新兴零售业务,要以高收入、高投入为特色,吸引人才。在其他商业条件下,稳定性和平衡性相对突出。另外,目前银行的精英员工非常少,比如顶尖的风险评估团队、优秀的投资合作团队、不良资产处置团队。这类人才应该采取市场化机制,而不是拘泥于传统思维,用最好的条件吸引这些顶尖人才。

当薪酬不再是唯一的筹码时,职业发展前景和企业文化就成为吸引人才的重要切入点。苏进一步指出,今后,银行应加强对科技业务和创新业务的激励,建立合理的晋升机制,加大内部反腐治理力度,避免“裙带关系”等“潜规则”侵蚀银行基础。

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